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医疗的数字化未来
来源: | 作者:bjjfsoft | 发布时间: 92天前 | 598 次浏览 | 分享到:
医疗行业正赶上扰乱了其他行业的数字革命,因为医疗部门的高管正逐渐利用变革性技术来重塑患者护理。
医疗行业正赶上扰乱了其他行业的数字革命,因为医疗部门的高管正逐渐利用变革性技术来重塑患者护理。
 
Lehigh Valley Health Network(LVHN)旨在防止患者死于败血症(这是一种可能由感染引起的危及生命的并发症)并计划使用其计算机系统来帮助。
 
位于宾夕法尼亚州阿伦敦的医疗系统的技术团队与临床方面的同事一起创建了一个应用程序,该应用程序采用最佳实践和患者工作流程,利用数据集和分析技术来发现哪些患者易患该病症,然后指导护理团队进行治疗。
 
LVHN的高级副总裁兼首席信息官Michael Minear表示,结果是在短短五个月内致命脓毒症病例减少了40%。他现在正致力于建立治疗55种疾病的途径,这些疾病相当于80%以上要将患者送到医院治疗的问题,其中35种途径已经开始运作。
 
Minear说:“我们正在利用数字基础设施和分析来确保我们使用最佳实践来照顾患者。”
 
有鉴于这样的结果,Minear和LVHN IT部门的440名员工证明了技术是如何改变医疗的。
 
这样的改变需要漫长的时间才能发生,不仅仅是LVHN而是整个行业。
 
医疗行业一直在寻找利用信息技术为员工和客户(即患者)提供更有效和更具吸引力的服务,但该行业在这方面远远落后于其它行业。
 
SAP商业洞察和牛津经济学中心2018年公布的研究,《医疗数字化转型:积极预后(Digital Transformation in Healthcare: A Positive Prognosis)》,很多医疗组织在数字化方面都不是很成熟。对400名全球医疗管理人员展开的调查发现,只有2%的人完成了所有领域的数字化转型计划,而32%的人仅在某些领域完成了这些计划。另有54%的人仍在试行他们的转型计划,而23%的人正处于规划阶段。
 
然而,同一项研究发现,医疗领导者认为转型对未来的成功至关重要。约70%的受访者表示,现代技术对增长,竞争优势和客户体验至关重要。虽然61%的受访者表示数字化转型对当前的成功至关重要,但86%的受访者认为数字化转型对未来五年的成功的至关重要。
 
专家表示,这些数据表明,医疗正赶上已经扰乱了其它行业的数字革命。他们现在发现,医疗管理人员正在加大对转型技术的投入,这些技术有望重塑临床医生和患者之间的互动方式。
 
贝恩公司纽约办事处的合伙人兼全球医疗业务负责人Tim van Biesen说:“我们现在正处于数字化转型曲线的陡峭部分。”
 
如今,随着行业继续发展,行业试图克服长期存在的障碍,这些障碍阻碍了该行业早期的数字化转型,当所有高管都在努力解决如何进一步推进自己的数字化旅程这一问题时,该行业的成功案例可以为其它领域的首席信息官提供指导。
 
准备扩大规模
 
LVHN的数字化举措就说明了这一趋势。
 
据Minear称,医疗系统几年前投入了2.5亿美元来实施其目前的电子健康记录(EHR)系统。该系统自首次上线以来,LVHN已经使用它与630家其它医疗服务提供者共享了大约610万份医疗记录,以确保无论患者在哪里接受资料,医疗信息都随处可用。IT团队还使临床医生每月可以订购约210,000份电子处方。IT部门在访问组织的患者门户网站时为250,000名患者提供支持,还要维护一个网络,该网络每天从1,400个临床设备向其电子健康记录上传4,200万个数据点。
 
但是,Minear说,这只是基础。LVHN正在利用其扩大了的数字足迹来改变其提供护理的方式,因为它使用IT来减少与败血症相关的死亡率。该组织还使用IT来远程监控最近无需再住院治疗的患者的生命体征,如果分析表明存在任何问题,呼叫中心的护士将收到准备介入的数据。Minear表示,他的团队正在实施另一个应用程序,该应用程序将分析患者信息,以提醒临床医生,有哪些遗传方面的问题可能会影响处方的选择。
 
Minear说:“医疗滞后的说法已经是过去式了。技术大体上已经部署好。我们已经完成了对技术的投资,已经有了学习案例,现在我们正在扩大规模。”
 
障碍,挑战和机遇
 
Robert M. Wachter医生(加州大学旧金山分校医学系教授兼系主任)于2015年出版了《数字医生(Digital Doctor)》,他对医疗IT的状况并不乐观。
 
Wachter表示,医疗行业仍落后于其他行业,但他指出,他正在见证“一些早期的创新案例”。
 
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