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封国生:要把医联体作为分级诊疗的平台和抓手
来源: | 作者:bjjfsoft | 发布时间: 18天前 | 134 次浏览 | 分享到:
“通过医联体的建设,明确不同医疗机构的功能定位,使医疗资源得到合理的配置,使医疗资源的利用最大化,从而实现预防、治疗、康复一体化,实现续贯式的医疗服务,这就是医联体的建设意义。”10月30日,“大变革·新机遇——2018中国大健康产业高峰论坛”在北京举行。

“通过医联体的建设,明确不同医疗机构的功能定位,使医疗资源得到合理的配置,使医疗资源的利用最大化,从而实现预防、治疗、康复一体化,实现续贯式的医疗服务,这就是医联体的建设意义。”10月30日,“大变革·新机遇——2018中国大健康产业高峰论坛”在北京举行。北京朝阳医院原理事长、党委书记,北京医管局原局长封国生发表讲话,介绍了在当前大力推进医疗卫生体制改革的背景下,医疗系统如何在提供医疗服务方面进行供给侧改革。

封国生认为,面对过去医疗机构资源配置不均衡、提供服务存在碎片化现象等问题,医疗机构供给侧改革迫在眉睫。国务院、国家卫健委等有关部门进一步提出,要加快分级诊疗建设的推进。在此过程中,要把医联体作为分级诊疗的平台和抓手向前推进。封国生认为,医联体建设要以人民群众为中心,尤其是改变服务模式。过去的医疗服务模式没有形成体系和贯续性,因此在当前大健康理念的倡导下,医疗机构提出要做到全方位、全周期、连续性的服务。因此,在医疗服务供给侧要整合医疗资源,加强医联体建设。通过医联体建设,能够使优质医疗资源下沉,使基层医疗资源得到利用,提升基层医疗机构服务能力,实现群众看病就医过程中的连续性,从而使各级医疗资源都得到很好的利用。

在加强医联体建设的同时,封国生认为,还需要各级政府出台配套政策,其中加强基层医疗机构医务人员人才队伍建设是强基层的重点。

封国生介绍,北京朝阳医院在2012年建立了北京市首个医联体,对三级医院、二级医院、社区服务中心等不同医疗机构进行了定位,明确了分工。同时,北京朝阳医院医联体(以下简称“医联体”)建立了一些机制,如重点学科帮扶机制。“医联体建设之后,我们就要医联体确实能够使我们的医疗资源下沉,使我们的基层医疗机构医疗服务能力得到提升。”

医联体还在提升医疗机构服务能力方面作出许多工作,派出专家道各个基层医疗机构进行出诊、培训、进修、制定诊疗规范等。医联体建立了化验、检验、检查的直通车,基层医疗机构的检查单到朝阳医院可以直接进行检查,不需要再挂号、找医生等。医联体利用信息技术,建立了远程会诊中心,可以为基层医疗机构提供心电图、放射等方面的检查。据封国生介绍,北京朝阳医院每个月大约会开出300份报告,“可以说使我们老百姓在基层医疗就能享受到大医院的诊断治疗水平”。

此外,医联体建立了责任主任制度,由北京朝阳医院向基层医疗机构派驻责任主任,使我们双方联系更加紧密;建立了高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、慢阻肺五种慢病疾病的诊疗团队,朝阳医院专科医院担任团队长,全科医生参与到团队当中,建立慢病诊疗规范,使治疗同质化;建立了专科医联体,使朝阳医院的重点专科和基层医疗机构的专科能够有机结合,提高基层医疗机构的诊疗能力和水平;采取市办托管方式,托管了怀柔医院、燕达医院等。

据了解,朝阳医院医联体在政府主导下取得了一定成效。封国生介绍,通过将慢病患者分诊到基层医疗机构,朝阳医院控制了成本。同时,疑难、复杂病例增加,提高了朝阳医院的医疗效率,床位使用率、平均住院率都得到了很好的控制,树立了朝阳医院的品牌。

封国生介绍,在新形势下,国家对医联体建设提出了新要求,包括:医联体建设要以政府规划为主导;医联体建设实现网络化、网格化的管理,城市以医疗集团等形式推进,基层则要加强县级的医疗机构建设,建立县域的医供体;医联体要形成责任、利益、风险共担的共同体;医联体要实现信息共享、数据共享。“分级诊疗也好,医联体建设也好,都要以大健康战略为主导,转变我们的服务能力,形成预防、诊断、治疗、康复、护理一体化的医疗服务。”转载请注明出处:HC3i中国数字医疗

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